KURUMSAL YÖNETİM
İlk kez İngiltere’de Polypek skandalıyla gündeme gelen ardından Amerika’daki Worldcom ve Enron krizleriyle iyice tartışılmaya başlanan Kurumsal Yönetim, “ Corporate Governance” kavramı, finans sektöründen başlamak üzere, kamudan sivil toplum kuruluşlarına kadar geniş bir yelpazede yönetim anlayışını yeniden yapılandırmayı, daha kontrollü ve uzun soluklu bir yönetimi ifade etmektedir.
Kurumsal yönetim en geniş anlamda modern yaşamda insanların bir amaca ulaşmak için oluşturduğu herhangi bir kurumun yönetiminin düzenlenmesidir…
Globalleşen Dünyada ve rekabet ortamının arttığı ülkemizde büyüyen aile işletmelerinde ailenin yönetim ve sermaye gibi Şirketin faaliyetlerinin sürekliliği yönünden iki temel konuda yetersiz kalması Şirketleri profesyonel yöneticilerle çalışmaya ve yeni bir finansman modeli geliştirmelerine neden olmuştur.
İşletmeler yatırım yapmak için finansman tercihlerini,
- Banka Kredisi
- Kobi Borsasında Halka arz
- Bist Borsasında Halka arz
- Yabancı Yatırımcı Ortak
- Yerli Yatırımcı Ortak olarak kullanabilmektedirler…
Yukarıda sıralanan finansman tercihlerinin tamamı için kurumsal yönetim ilkelerinin işletmede uygulanması önem arz etmektedir. Kurumsal Yönetim ilkelerinin etkinliği bir dizi uygulama ve disiplini gündeme getirmektedir. Kurumsal yönetim, iş kurumlarının yönetilip kontrol edildiği bir sistem olup yapısı itibariyle süreç yönetimidir.
Kurumsal Yönetim süreci
- Etkin ve Bağımsız bir Yönetim Kurulu
- Proaktif bir Denetim Komitesi
- Yönetici ücretlerini hissedar değeri ile bağdaştıracak bir Ücret Komitesi
- Etkin bir iç Kontrol yapısı
- Uygun etik davranış kuralları
- Net ve yaptırım gücü olan politika ve prosedürler
- Etkin Risk Yönetimi
- Objektif ve yeterli İç Denetim Fonksiyonu
- Bağımsız ve etkin dış denetim
- Bildirimlerin şeffaflığı, etkin komünikasyon, hesap verebilirliği ve ölçülebilirliği sağlayacak sistemlerden oluşmaktadır.
Erglobal Grup, Kurumsal Yönetim sürecinde uzman kadrosu ile Danışmanlık hizmeti vererek müşterilerine bir sistem kazandırmaktadır.
Kurumsal Yönetim Danışmanlık Hizmetlerindeki Uzmanlık alanlarımız
- Yönetim Kurulu Danışmanlığı
- Aile ve Şirket Anayasası Hazırlama
- Ürün Portföy Analizi
- Ürün Verimliliği Hizmetleri
- Ar-Ge Merkezi Danışmanlığı
- Turquality – Marka Danışmanlığı
- Satın alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Yapılandırma
- İnsan Kaynakları Danışmanlığı
- Kurumsallaşma Danışmanlığı
- Stratejik İş Planı hazırlama Danışmanlığı
- Raporlama Hizmetleri
- Şirket Yönetim Refleksinin oluşturulması
- Ekonomi Bakanlığı, TÜBİTAK, KOSGEB, Kalkınma Ajansları, AB fonları gibi çeşitli kurumların vermiş oldukları destek ve teşvikler için proje hazırlanması